GAP未来将进入3.0零售模式

2019-10-29 14:24:15 东盟新闻网

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  服装业受电商的冲击愈加明显,据美国媒体最新消息,GAP的新CEO Art Peck最近表示正在寻找如何重新设定品牌目标的新路。这涉及到Peck所说的销售3.0化、提升公司电商、手机端和全渠道零售能力。这可能意味着要关闭实体店。Peck在文中指出,Gap全球3,680间店铺将“不可避免”在规模和数量上进行缩减。

  “他计划将手机端西安小孩癫痫怎么治疗作为消费者互动的中心点,但目前还不确定具体该怎么做。”Danielle Sacks写道。

  另外,减少Gap的产品设计到进店的周期同样重要,这也是同其他快时尚品间竞争的关键。目前此周期是10个月,是Zara和H&M的三倍。Peck希望未来能减少到30周左右。他还在尝试一些新的想法,比如更新样品间,手机注册模式,电子墙展示方式,服装的RFID识别技术,郑州的好癫痫医院是哪家还有可能会设置Gap自动贩卖机。

  迹象表明,品牌前任创意总监Rebekka Bay并没有参与Gap的变革,她的角色在一月就消失了。似乎Peck对Bay的极简主义和中规中矩的审美并不太感冒。

  Gap近日发布其二月份销售业绩,总收入下跌1%至9.18亿美元,同店销售收入比去年同期减少4%,低于此前分析黄冈得了癫痫治疗哪里好师预计销售增长1.4%的结果。

  Gap是一度在全球风靡的平价时装品牌,1969年它于旧金山创建时,只有屈指可数的几名员工。现在它拥有五个品牌(Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta)和多家连锁店,其于2010年10月入驻中国。根据RET睿意德中国商业地产研究中心统计数据显示,GAP去年三季度有97家,四季度又新开了10家。优衣库在去年第四季度新开了32家,H&M新开了22家,无印良品新开了14家。相比于ZARA、H&M等同类型快时尚品牌,GAP进入中国市场较晚。在分析人士看来,无论从价格、服装设计与版型来看,GAP本土化还不够透彻。

  任职长达7年,现年52岁的公司主席兼首席执行官Murphy离职,并任命曾和他并肩作战了8年,现任发展、创新和数字部部长的Art Pec黑龙江中亚癫痫病医院k为公司下主席兼首席执行官。出身于数字部门的Art Peck现在看起来更加对电商的情有独钟,做出对实体店的关闭也在情理之中。目前全球时尚品牌包括奢侈品牌电商化的趋势将越来越明显,当中也包括chanel首次提出进军电商。

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